中建七局召开2019年年中工作会

　　总结上半年工作运营发展情况，剖析当前形势，部署下半年重点工作。7月29日，中建七局2019年年中工作会在郑州隆重召开。局领导班子成员、局总部部门副职以上人员、各二级单位相关负责人及2018年度十强分公司、明星分公司相关人员等到场参会，并设置22个分会场，主、分会场共计425余人参加会议。中建七局党委副书记、工会主席丁建民，局党委常委、纪委书记樊蔚，局党委常委、副总经理盛祥荣分别主持会议。
　　中建七局党委书记、董事长方胜利作重要讲话。方胜利指出，本次大会的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入分析上半年企业运营情况，牢牢把握行业发展趋势和企业发展方向，谋划好下半年重点工作任务，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，强化全局员工的责任感和使命感，切实肩负起做强做优做大国有资本的伟大使命，号召全局上下一心一意谋发展，为圆满完成全年工作目标，不懈努力奋斗。
　　方胜利在工程局上半年运营情况的基础上，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育的十二字方针要求，强调四点意见：一是强根固魂，以高质量党建引领企业高质量发展；二是克难奋进，一心一意谋发展；三是夯实基础，筑牢七局发展根基；四是防范风险，坚守企业发展底线。
　　中建七局党委副书记、总经理江建端以《优化提升砺进共赢全面完成年度奋斗目标》为题作局2019年年中工作报告。江建端用“五个向好”总结七局目前发展的良好态势，分别为：
　　主要指标持续向好；市场营销持续向好；转型升级持续向好；运营品质持续向好；党建引领持续向好。江建端要求，下半年工程局将继续贯彻中建集团和工程局“十三五”发展规划，牢牢把握“规模提速、品质提升”的年度工作主题，统筹推进“稳增量、保存量、调结构、提品质、增福祉”五大策略，重点做好“五优化、五提升”工作：优化顶层设计，提升管理品质；优化体系建设，提升运营品质；优化模式创新，提升营销品质；优化资源配置，提升履约品质；优化组织保障，提升发展品质
　　丁建民作2019年年中工作会会议小结，他强调四点意见：一是抓重点，在解决影响全局的突出问题上下功夫；二是克难点，在解决制约发展的关键问题上聚焦突破；三是创亮点，在关系全局的基础性工作上创出特色；四是快行动，在贯彻落实年中工作会精神上出真招见实效。
　　会上，樊蔚作经营管理突出问题通报；局总会计师刘玉翔作上半年财务运营情况通报；局副总经理陈胜文作上半年项目管理运营情况通报。上海公司、中建海峡、投资发展公司、四公司、南方公司分别作典型经验交流分享。大会还为各单位进行了2018年度经营者年薪兑现，并为2018年度“中建七局奖项”获奖单位和个人颁奖。
　　会议最后，由企业文化联合项目组对中建七局企业文化升级理念进行解读。
　　此外，大会还套开了中建七局2019年第二次安全生产委员会，方胜利、江建端作重要讲话；陈胜文对下半年安全生产工作进行部署；局安全总监唐跃东通报了2019年上半年安全生产情况；局安全生产监督管理部总经理王大讲通报中建股份2018年度中建七局安全生产考核情况及局属各单位2018年度安全生产目标责任书考核情况。