中建七局召開2019年年中工作會

　　總結上半年工作運營發展情況，剖析當前形勢，部署下半年重點工作。7月29日，中建七局2019年年中工作會在鄭州隆重召開。局領導班子成員、局總部部門副職以上人員、各二級單位相關負責人及2018年度十強分公司、明星分公司相關人員等到場參會，并設置22個分會場，主、分會場共計425余人參加會議。中建七局黨委副書記、工會主席丁建民，局黨委常委、紀委書記樊蔚，局黨委常委、副總經理盛祥榮分別主持會議。
　　中建七局黨委書記、董事長方勝利作重要講話。方勝利指出，本次大會的主要任務是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入分析上半年企業運營情況，牢牢把握行業發展趨勢和企業發展方向，謀劃好下半年重點工作任務，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，強化全局員工的責任感和使命感，切實肩負起做強做優做大國有資本的偉大使命，號召全局上下一心一意謀發展，為圓滿完成全年工作目標，不懈努力奮斗。
　　方勝利在工程局上半年運營情況的基礎上，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育的十二字方針要求，強調四點意見：一是強根固魂，以高質量黨建引領企業高質量發展；二是克難奮進，一心一意謀發展；三是夯實基礎，筑牢七局發展根基；四是防范風險，堅守企業發展底線。
　　中建七局黨委副書記、總經理江建端以《優化提升礪進共贏全面完成年度奮斗目標》為題作局2019年年中工作報告。江建端用“五個向好”總結七局目前發展的良好態勢，分別為：
　　主要指標持續向好；市場營銷持續向好；轉型升級持續向好；運營品質持續向好；黨建引領持續向好。江建端要求，下半年工程局將繼續貫徹中建集團和工程局“十三五”發展規劃，牢牢把握“規模提速、品質提升”的年度工作主題，統籌推進“穩增量、保存量、調結構、提品質、增福祉”五大策略，重點做好“五優化、五提升”工作：優化頂層設計，提升管理品質；優化體系建設，提升運營品質；優化模式創新，提升營銷品質；優化資源配置，提升履約品質；優化組織保障，提升發展品質
　　丁建民作2019年年中工作會會議小結，他強調四點意見：一是抓重點，在解決影響全局的突出問題上下功夫；二是克難點，在解決制約發展的關鍵問題上聚焦突破；三是創亮點，在關系全局的基礎性工作上創出特色；四是快行動，在貫徹落實年中工作會精神上出真招見實效。
　　會上，樊蔚作經營管理突出問題通報；局總會計師劉玉翔作上半年財務運營情況通報；局副總經理陳勝文作上半年項目管理運營情況通報。上海公司、中建海峽、投資發展公司、四公司、南方公司分別作典型經驗交流分享。大會還為各單位進行了2018年度經營者年薪兌現，并為2018年度“中建七局獎項”獲獎單位和個人頒獎。
　　會議最后，由企業文化聯合項目組對中建七局企業文化升級理念進行解讀。
　　此外，大會還套開了中建七局2019年第二次安全生產委員會，方勝利、江建端作重要講話；陳勝文對下半年安全生產工作進行部署；局安全總監唐躍東通報了2019年上半年安全生產情況；局安全生產監督管理部總經理王大講通報中建股份2018年度中建七局安全生產考核情況及局屬各單位2018年度安全生產目標責任書考核情況。