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中建七局召開2019年年中工作會
發布日期:2019-08-06 字號:[ ]

中建七局召開2019年年中工作會


  總結上半年工作運營發展情況,剖析當前形勢,部署下半年重點工作。7月29日,中建七局2019年年中工作會在鄭州隆重召開。局領導班子成員、局總部部門副職以上人員、各二級單位相關負責人及2018年度十強分公司、明星分公司相關人員等到場參會,并設置22個分會場,主、分會場共計425余人參加會議。中建七局黨委副書記、工會主席丁建民,局黨委常委、紀委書記樊蔚,局黨委常委、副總經理盛祥榮分別主持會議。
  中建七局黨委書記、董事長方勝利作重要講話。方勝利指出,本次大會的主要任務是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入分析上半年企業運營情況,牢牢把握行業發展趨勢和企業發展方向,謀劃好下半年重點工作任務,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,強化全局員工的責任感和使命感,切實肩負起做強做優做大國有資本的偉大使命,號召全局上下一心一意謀發展,為圓滿完成全年工作目標,不懈努力奮斗。
  方勝利在工程局上半年運營情況的基礎上,結合“不忘初心、牢記使命”主題教育的十二字方針要求,強調四點意見:一是強根固魂,以高質量黨建引領企業高質量發展;二是克難奮進,一心一意謀發展;三是夯實基礎,筑牢七局發展根基;四是防范風險,堅守企業發展底線。
  中建七局黨委副書記、總經理江建端以《優化提升礪進共贏全面完成年度奮斗目標》為題作局2019年年中工作報告。江建端用“五個向好”總結七局目前發展的良好態勢,分別為:
  主要指標持續向好;市場營銷持續向好;轉型升級持續向好;運營品質持續向好;黨建引領持續向好。江建端要求,下半年工程局將繼續貫徹中建集團和工程局“十三五”發展規劃,牢牢把握“規模提速、品質提升”的年度工作主題,統籌推進“穩增量、保存量、調結構、提品質、增福祉”五大策略,重點做好“五優化、五提升”工作:優化頂層設計,提升管理品質;優化體系建設,提升運營品質;優化模式創新,提升營銷品質;優化資源配置,提升履約品質;優化組織保障,提升發展品質
  丁建民作2019年年中工作會會議小結,他強調四點意見:一是抓重點,在解決影響全局的突出問題上下功夫;二是克難點,在解決制約發展的關鍵問題上聚焦突破;三是創亮點,在關系全局的基礎性工作上創出特色;四是快行動,在貫徹落實年中工作會精神上出真招見實效。
  會上,樊蔚作經營管理突出問題通報;局總會計師劉玉翔作上半年財務運營情況通報;局副總經理陳勝文作上半年項目管理運營情況通報。上海公司、中建海峽、投資發展公司、四公司、南方公司分別作典型經驗交流分享。大會還為各單位進行了2018年度經營者年薪兌現,并為2018年度“中建七局獎項”獲獎單位和個人頒獎。
  會議最后,由企業文化聯合項目組對中建七局企業文化升級理念進行解讀。
  此外,大會還套開了中建七局2019年第二次安全生產委員會,方勝利、江建端作重要講話;陳勝文對下半年安全生產工作進行部署;局安全總監唐躍東通報了2019年上半年安全生產情況;局安全生產監督管理部總經理王大講通報中建股份2018年度中建七局安全生產考核情況及局屬各單位2018年度安全生產目標責任書考核情況。


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